Chega uma hora em toda agência em que as vendas parecem ter batido no teto. Os leads continuam vindo, mas o crescimento desacelera. Você analisa os processos e começa a se perguntar: “Onde estou errando? O que falta para avançar para o próximo nível?” Se esse pensamento te soa familiar, talvez seja hora de revisar as estratégias. Crescer exige método, ajustes e, em especial, a persistência em reavaliar o caminho sempre que necessário.

Não existe escala sem mudança.

Listo abaixo sete abordagens que fazem toda diferença para quem busca multiplicar resultados sem perder a essência do atendimento. Tenho visto muito resultado (e dor de cabeça evitada) quando estes passos são ajustados no momento certo.

1. Automatize o seu processo comercial

Quando o volume aumenta, confiar em planilhas e lembretes já não faz mais sentido. Automação é o que separa uma operação enxuta daquela sobrecarregada, que perde vendas por detalhe. Use ferramentas de CRM integradas (dados de 2023 revelam que 65% das equipes de vendas já adotaram algum sistema desses e o retorno médio é de US$ 8,71 para cada dólar investido—um número difícil de ignorar, segundo informações de empresas que implementam sistemas de CRM mostram resultados expressivos).

Além do ganho de tempo, a tecnologia permite uma visão clara do funil, e automatiza tarefas repetitivas, como envio de propostas, follow-ups e confirmação de reuniões. Isso evita o clássico “esqueci de retornar aquele lead”, tão prejudicial na hora de escalar as vendas.

Ferramentas concorrentes prometem isso, mas muitas vezes pecam na personalização ou na curva de aprendizado longa. Priorize soluções que unam simplicidade, integrações intuitivas e flexibilidade.

2. Treine e motive seu time sempre

Vender exige técnica e empatia. Segundo dados recentes, 84% dos consumidores priorizam empresas com atendimento diferenciado e personalizado. Ou seja, se sua equipe não estiver bem treinada, perde-se muito espaço.

Organize treinamentos curtos, frequentes e práticos. Incentive feedbacks abertos, e celebre pequenas vitórias. Alguns podem menosprezar treinamento contínuo, mas quem trabalha em agências há anos sabe que o mercado muda rápido. Um vendedor atualizado converte mais e fideliza melhor.

Equipe afiada é agência crescendo.

3. Defina (e padronize) seu processo de vendas

Empresas com fluxo comercial bem mapeado têm 33% mais chances de fechar negócio, segundo estudos recentes sobre padronização do processo de vendas. Isso vale para vendas consultivas, inbound, outbound, qualquer modelo.

No dia a dia, cada vendedor acaba desenvolvendo um estilo próprio. Isso tem valor, mas sem padronização vira bagunça. Crie roteiros de abordagem, padronize e-mails, estabeleça prazos de resposta e etapas obrigatórias no funil.

Em agências, é fácil pensar que cada cliente merece um tratamento único. Não discordo. Mas o segredo está em equilibrar personalização com padronização de processos internos. Assim, ninguém se perde e a escalada acontece com segurança.

4. Aposte no remarketing e reaqueça seus leads

É surpreendente quantos leads são deixados de lado após uma ameaça de “não”. Essa é a receita para o desperdício. Campanhas de remarketing têm taxa de cliques até 10 vezes maior do que anúncios tradicionais, conforme indica uma pesquisa recente de 2023.

  • Crie audiências a partir de listas de leads que não fecharam.
  • Utilize e-mails segmentados, mostrando novidades e cases relevantes.
  • Invista em campanhas em redes sociais focadas nesses contatos.

O segredo está na frequência e relevância. Ninguém gosta de importunação, mas se o conteúdo tiver valor, a marca se mantém na lembrança e a conversão segue acontecendo.

5. Invista em inteligência artificial (IA)

Hoje a IA não é só um conceito distante ou “coisa de multinacional”. Um estudo de 2025 revela que 74% dos profissionais de vendas que usam IA reportam aumento significativo no fechamento de negócios. Por quê?

  • Análise rápida de qualificação de leads
  • Previsão de resultado do funil
  • Recomendações automáticas de abordagem personalizada

Ferramentas modernas fazem com que até equipes pequenas pareçam gigantes, otimizando rotinas que antes gastavam horas. Algumas soluções disponíveis ainda são genéricas demais para agências, mas já existem opções específicas para o mercado. O ponto é: resista à tentação de fazer tudo manualmente. IA está deixando de ser diferencial e virando padrão.

6. Tenha um portfólio de serviços bem definido

Parece básico, mas, às vezes, na tentativa de abraçar todo tipo de cliente, a agência se perde. Um portfólio claro ajuda o time a vender mais e evita desalinhamentos no pós-venda.

No começo, é natural aceitar de tudo um pouco, mas conforme a agência cresce, definir serviços prioritários e especialidades agrega muito valor. Isso permite criar materiais de vendas mais objetivos, treinar a equipe de maneira direcionada e identificar oportunidades reais de upsell e cross-sell.

Quer saber mais sobre como ampliar o portfólio de forma estratégica? Um conteúdo muito completo está nesse artigo de estratégias para lucrar mais apostando em novas ofertas digitais.

7. Acompanhe métricas e ajuste rápido o curso

Vender mais requer acompanhar números de perto. Olhar apenas meta batida ou perdida é pouco. Analise também:

  • Custo de aquisição do cliente
  • Ciclo de vendas (quanto tempo demora do interesse ao contrato)
  • Taxa de conversão em cada etapa
  • Índice de recompra ou indicação de clientes

Assim, é possível ajustar argumentos, revisar materiais e até recalibrar o funil antes dos problemas virarem bola de neve. Algumas agências acabam perdendo grandes oportunidades porque demoram demais para mudar de estratégia.

Integre canais e valorize experiência do cliente

Por fim, vendas em agência não se resumem a trazer novos clientes. Reforçar o pós-venda, investir em jornadas omnichannel e facilitar a comunicação contam muitos pontos. O cliente satisfeito volta e indica. Vale a pena checar mais dicas sobre crescimento de agências em estratégias de crescimento para agências e também neste artigo que inclui formas de crescer com marketing digital.

Falando em expansão, uma observação importante: quando a agência se estrutura para vender mais, é preciso pensar também em faturamento e ticket médio. Há insights complementares sobre o tema em um conteúdo focado em faturamento e ticket-médio.

O segredo está no ajuste contínuo

Escalar vendas em agência não é tarefa de uma receita pronta, nem resultado de um único investimento certeiro. É ajuste constante, teste e aprendizado em cada curva.

Mantenha sempre um olhar atento para as tendências, invista no time, explore novas tecnologias e, quando sentir que os resultados patinaram, volte ao básico. Às vezes, revisitar velhas ideias com novas ferramentas faz toda a diferença.

Quer mais?

Se você está em busca de métodos práticos e ferramentas de geração de leads, vale conferir dicas neste guia completo sobre estratégias para atrair e converter clientes. Crescer é possível, basta não se acomodar. Boa sorte nessa jornada!

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